🤖 Geschäftsmodell, bitte

Peter Steinberger 🇦🇹 hat OpenClaw in einer Stunde gebaut. Drei Monate später: 1,5 Millionen KI-Agents auf seiner Plattform, 200.000 GitHub-Stars, ein Anruf von Sam Altman. Am 15. Februar ging er zu OpenAI. Seitdem dreht sich die europäische Tech-Szene im Kreis.

Die einen sagen: wieder ein Beweis, dass Europa Talente ausbildet und exportiert. Die anderen feiern das europäische Genie, als wäre es ein Erfolg, Leute hervorzubringen, die man nicht halten kann. Beide liegen falsch. Nicht weil ihre Argumente schlecht wären, sondern weil sie das falsche Spiel anschauen.

Steinberger hatte kein Unternehmen. OpenClaw kostete ihn 10.000 bis 20.000 € im Monat, ohne Umsatz, ohne Enterprise-Kunden, ohne Struktur. Ein brillantes Open-Source-Projekt ohne Geschäftsmodell. Er selbst hat gesagt: Er wollte keine Firma bauen. Daraus einen kontinentalen Befund abzuleiten, ist bequem, aber falsch.

Wer wissen will, wie es um europäische KI tatsächlich steht, muss woanders hinschauen. Parloa 🇩🇪 hat seine Bewertung in sieben Monaten auf 2,8 Mrd. € verdreifacht, mit 50 Mio. € ARR und Kunden wie Allianz 🇩🇪 und Swiss Life 🇨🇭. Lovable 🇸🇪 hat 200 Mio. € ARR in unter einem Jahr erreicht, Bewertung 6,1 Mrd. €, und CEO Anton Osika hat öffentlich gesagt: Kalifornien kommt nicht in Frage. Black Forest Labs 🇩🇪 hat eine Series B über 280 Mio. € bei 3 Mrd. € Bewertung abgeschlossen. Station F 🇫🇷 hat mit F/ai einen KI-Accelerator gestartet, unterstützt von Sequoia, General Catalyst, Mistral 🇫🇷 und Hugging Face 🇫🇷. Niemand hat die Silicon Valley um Erlaubnis gefragt.

Der Unterschied zwischen Steinberger und diesen Firmen ist nicht Talent. Es ist das Geschäftsmodell. Und genau da verschiebt sich gerade etwas. 2025 haben europäische KI-Startups rund 23,5 Mrd. € eingesammelt. Schweden allein hat 800 Mio. € in KI absorbiert. Fonds wie Mundi Ventures 🇪🇸 (750 Mio. €, Deeptech Klima), Constructor Capital 🇨🇭 (86 Mio. €, Deeptech) oder Ventech 🇫🇷 (175 Mio. €, KI und Software) bauen eine Finanzinfrastruktur auf, die es vor fünf Jahren schlicht nicht gab. Das europäische Kapital ist nicht auf US-Niveau. Aber es existiert, und es beschleunigt.

Ja, 27 Jurisdiktionen sind absurd. EU INC kommt nicht voran. DSGVO und AI Act kosten Zeit. Das ist alles real. Aber die Antwort auf Brain Drain ist nicht, jeden einzelnen Abgang zu betrauern. Die Antwort ist, den Boden so fruchtbar zu machen, dass sich die Frage gar nicht mehr stellt.

Steinberger ist nach Mountain View gegangen. Parloa baut von Berlin aus. Lovable bleibt in Stockholm. Das ist kein Widerspruch. Das ist ein Ökosystem, das erwachsen wird.